CHOZEN – Навигатор управленческих решений
CHOZEN
Проверить команду
CHOZEN – Навигатор управленческих решений
CHOZEN
Проверить команду
Попробовать
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом. Подробнее
OK

CHOZEN — навигатор по управлению командой, помогает увидеть команду целиком и принимать точные решения. Создан на основе реального опыта управления и усилен научными моделями поведения

Увеличьте прибыль компании на +23%, повысив вовлеченность команды

CHOZEN помогает заранее увидеть, справится ли ваша команда, и принять решение через анализ сильных сторон команды и совместимости сотрудников
*Согласно исследованиям Gallup

До 70% вовлеченности команды зависит от руководителя

CHOZEN помогает принимать
решения о команде до того, как ошибки приводят к потерям

*
В 2024 году, на фоне ограничений, перед нами стояла задача: сохранить результат с командой, которая сократилась вдвое. Любая ошибка в людях могла привести к высоким убыткам, срыву сроков или даже потере ключевых клиентов
Станислав Ким
Генеральный стратег CHOZEN, 20+ лет в управлении бизнесом в международных компаниях (P&G, Samsung, Duracell, Philips)

Причины, из-за которых команды теряют результат

Перегруз ключевых сотрудников
Скрытые конфликты внутри команды
Несоответствие ролей
Белые пятна в коммуникации
Выгорание

Когда ошибка обходится слишком дорого

Мы наняли директора по маркетингу
с понятными KPI. На собеседовании он выглядел сильным кандидатом, но по итогам года результат был достигнут всего на 40%.

Заранее мы не могли увидеть, что он не на своем месте, сначала идет период адаптации, поддержки. А потом становится понятно, что сотрудник не справляется. В итоге мы потеряли в прибыли около 10 миллионов рублей, а направление пришлось закрыть

Скрытый потолок

Команда сильная, но показатели стоят. Вы не видите внутренний барьер.

Риски трансформации

Рынок меняется. Нужно менять темп, процессы, но вы не знаете, кто из команды «сломается», а кто потянет.

Неопределенность ротации

Мы даем объективную опору вашим решениям

Пора передавать дела, но нет объективных данных, справится ли новый кандидат с грузом ответственности.
Оцените совместимость в тандеме «руководитель — сотрудник» и проверьте, станет ли кандидат тем самым «недостающим звеном», которое усилит команду под конкретную задачу
Спроектируйте успех команды еще до подписания оффера

Иллюзия компетенций

На интервью — звезда, в деле — провал. Вы не видите, как он впишется в систему
Спроектировать команду
Евгений Бумагин
Генеральный директор IBC Real Estate.

Почему руководителям приходится полагаться на интуицию

Данные не дают ответа
Резюме, тесты, интервью анкеты дают описание человека, но не отвечают на главный вопрос — как с ним работать в этой команде и с этой задачей
Нет времени разбираться
Высокий темп работы не оставляет времени глубоко анализировать команду и скрытые причины проблем
Высокая цена ошибки
Новые процессы требуют ресурсов на внедрение и не всегда гарантируют результат
Мы долго искали инструмент, который станет для руководителя вторым пилотом, помогающим в принятии решений — и в итоге создали его сами

Проблема не в людях, а в том, как ими управляют

Мы стали искать способ смотреть на команду не как на набор людей, а как на систему, которая либо справляется с задачей, либо нет

Решая проблему работы с ограниченным штатом, мы постепенно поняли, что настоящие ограничения были вовсе не в дефиците специалистов, а в несовпадении ролей, ожиданий и взаимодействия внутри команды.

Когда это получилось изменить, мы смогли добиться поставленного результата при сокращении команды на 50%. Тогда же возник вопрос: как настроить команду заранее?
Алексей Хан
Продуктовый архитектор CHOZEN,
10+ лет в управлении, аналитике и цифровой трансформации бизнеса Philips TV/Audio.
Так появился CHOZEN

Команда — это система ролей и поведения, а CHOZEN делает структуру команды прозрачной
и понятной

Потянем ли вызов?

Показывает, справится ли команда с учетом типа задачи: рост, стабильность или трансформация.

Чего не хватает команде?

Подсвечивает белые пятна команды: какого вклада или типов мышления не хватает для достижения результата.

Как руководить человеком?

Где команда не справится и почему?

Руководитель получает не отчет, а четкий план действий и ответы на ключевые вопросы:

Вовлеченные команды приносят до 23% больше прибыли*
Управленческая шпаргалка, которая подсказывает конкретные действия: как ставить задачи, где нужно усиление, где есть риск.
*Согласно исследованиям Gallup
Что нужно изменить, чтобы это исправить?
С чего начать прямо сейчас?
Откуда исходит основной риск?
Проверить команду

CHOZEN объединяет реальный управленческий опыт и технологии

Объединив управленческий опыт и научные модели, мы создали платформу, которая превращает данные о людях в понятные решения для руководителей

Станислав Ким и Алексей Хан
Основатели CHOZEN
В его основе 20+ лет управленческой практики Станислава Кима, генерального стратега CHOZEN с опытом работы в P&G, Samsung, Duracell, Philips, и экспертиза в ИИ Алексея Хана, продуктового архитектора CHOZEN.
Опыт управления командой международной корпорации
Научные нейросетевые модели
CHOZEN

Как CHOZEN переводит данные о команде в управленческие решения

Команда проходит диагностику

Руководитель и сотрудники заполняют анкету. На основе 128 параметров платформа изучает личность, поведение, мотивацию и стиль работы

Три уровня анализа

Платформа составляет профиль сотрудника, оценивает совместимость в команде и прогнозирует риски.

На выходе — понятный управленческий дашборд

Результат – через несколько минут

Второй пилот сопровождает руководителя на всех этапах работы

Выбирать между кандидатами

Он помогает:
Платформа показывает, как стиль управления отражается в работе команды — где руководитель помогает расти, а где создает лишние ограничения.

Видеть ранние сигналы напряжения

Корректировать нагрузку

Развивать сотрудников через задачи

Без долгого внедрения

Без подготовки команды

Без перестройки процессов

CHOZEN дает первый управленческий вывод сразу. Достаточно пройти анкетирование и дать задачу, чтобы увидеть, где возникают риски и какие нужны решения.

Готовое решение для лидера

Проверь свою команду

Решения о команде станут управляемыми

Пилот
Бесплатно
Доступ на 1 месяц
Диагностика команды из 3 человек
Данные по совместимости и ролям
Управленческие рекомендации и инсайты
Доступ по заявке и обратная связь по итогам
Скоро
Диагностика команды из 15 человек
Данные по совместимости и ролям
Управленческие рекомендации и инсайты
Доступ по заявке и обратная связь по итогам
Бонус:
Итоговая диагностика для оценки изменений
Старт
49 900 рублей
Доступ на 3 месяца
«Мы искали способ не ошибаться в людях. В итоге нашли способ видеть систему до того, как ошибка становится проблемой»
Скоро
Диагностика команды из 15 человек
Данные по совместимости и ролям
Управленческие рекомендации и инсайты
Доступ по заявке и обратная связь по итогам
Отслеживание динамики команды
Бонус:
2 диагностики команды каждые 3 месяца
Глубокая работа
89 900 рублей
Доступ на 6 месяцев
Скоро
Кастомизация под бизнес-задачи
от 590 000 рублей
Адаптация модели под структуру компании
Анализ с учетом KPI бизнеса и индивидуальный подход к составу команды
Индивидуальный расчет в зависимости от сложности и масштаба
Скоро
Premium

Ответы на частые вопросы